山東威海漁具產(chǎn)業(yè)急待加強(qiáng)品牌建設(shè)提高創(chuàng)新能

年生產(chǎn)能力4000萬(wàn)只，90%以上出口，給國(guó)外企業(yè)做貼牌，打洋工。這是近日記者在山東威海了解到威海漁具產(chǎn)業(yè)令人惋惜的一幕現(xiàn)狀。

　　山東威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，全市擁有漁具企業(yè)1200多家，其中，規(guī)模以上企業(yè)23戶(hù)。2010年，全市規(guī)模以上漁具企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售67.7億元，利稅3.9億元，利潤(rùn)1.8億元。其中，釣魚(yú)竿已經(jīng)成為威海市的骨干企業(yè)和重要的出口產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力達(dá)到4000萬(wàn)只，產(chǎn)品涉及魚(yú)竿、漁線輪、漁具配套3大類(lèi)近萬(wàn)個(gè)品種。90%的產(chǎn)品出口海外，年出口額達(dá)3億美元；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率10%左右，基本形成了規(guī)模大、品種全的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。 123456

　　“但是與我市漁具產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位不相適應(yīng)的是，整個(gè)行業(yè)自有品牌稀少，外來(lái)貼牌生產(chǎn)居多，在國(guó)際市場(chǎng)上，自有品牌的產(chǎn)品所占比重微乎其微，大多為國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商做了嫁衣。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，標(biāo)注我市自有品牌的漁具產(chǎn)品也不多見(jiàn)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)威海漁具的品牌認(rèn)知度較低，一些明明是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品也冠以外國(guó)的牌子銷(xiāo)售，外地游客來(lái)了威海也很難買(mǎi)到本地自有品牌的優(yōu)質(zhì)漁具產(chǎn)品。”曾經(jīng)擔(dān)任威海質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)、現(xiàn)為威海市政協(xié)常委的徐承良呼吁。 123,123

　　更讓人痛心的是，大量外地出產(chǎn)的假冒偽劣釣魚(yú)竿充斥了威海旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，價(jià)格從十幾元到幾十元，極大地?fù)p害了威海漁具產(chǎn)品的品牌形象。 copyright 123456

　　“威海漁具存在的問(wèn)題首先是自主品牌意識(shí)淡化。”威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，威海漁具行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)形成的固有的接訂單式的模式一直延續(xù)到現(xiàn)在，內(nèi)銷(xiāo)部門(mén)也會(huì)根據(jù)客戶(hù)的需要而不貼商標(biāo)，因此造成企業(yè)普遍不重視內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)和品牌的建設(shè)，盡管出口額得到了急劇增長(zhǎng)，但是含金量太低，產(chǎn)業(yè)不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 123,123

　　由于品牌意識(shí)不足，隨之而來(lái)的問(wèn)題就是配套企業(yè)不齊全，缺乏一定規(guī)模的漁輪生產(chǎn)廠，特別是生產(chǎn)漁具小配件的工廠，不利于拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和形成完整的市場(chǎng)。“此外，大部分漁具企業(yè)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)規(guī)模小，設(shè)計(jì)人員缺乏，工作條件惡劣。與此同時(shí)，進(jìn)口碳纖維、化工原料等原材料價(jià)格不斷上漲。” 本文來(lái)自123

　　針對(duì)這些現(xiàn)狀，威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)建議，首先是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；其次是要推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，支持符合條件的漁具企業(yè)建立技術(shù)中心，與世界知名的企業(yè)集團(tuán)、研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、高等院校聯(lián)合建立行業(yè)技術(shù)中心，打造產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，推進(jìn)漁具重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)線改造，引進(jìn)推廣國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、工藝、設(shè)備，淘汰落后技術(shù)、產(chǎn)能和產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代；此外，還要大力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)和地方展會(huì)的優(yōu)勢(shì)，充分利用電子商務(wù)參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易，建立電子商務(wù)高效運(yùn)作所必需的、高效率的、信息化的管理體系。 123,123

　　徐承良表示，貼牌生產(chǎn)確實(shí)給威海漁具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這種生產(chǎn)方式的發(fā)展空間已經(jīng)大大縮小。“鼓勵(lì)扶持企業(yè)發(fā)展自有品牌，提升自主創(chuàng)新能力，是保持我市漁具產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位和良好的發(fā)展勢(shì)頭的必然選擇。”他建議有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)品牌培育規(guī)劃，對(duì)擁有自主品牌的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，做到成熟一批、推薦一批、儲(chǔ)備一批，形成品牌梯隊(duì)。鼓勵(lì)名牌企業(yè)以收購(gòu)、兼并、控股等多種形式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)集聚，加快培育龍頭企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　據(jù)了解，近年來(lái)通過(guò)實(shí)施質(zhì)量興市、名牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，質(zhì)量工作在推動(dòng)釣魚(yú)竿和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定的成效。釣魚(yú)竿行業(yè)擁有山東名牌產(chǎn)品4個(gè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)1家，標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了新的突破。光威集團(tuán)作為目前世界上花色品種最全、生產(chǎn)規(guī)模最大的釣魚(yú)竿生產(chǎn)企業(yè)，先后承擔(dān)《釣魚(yú)竿》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。目前，正在積極參與《碳纖維》、《碳纖維預(yù)浸料》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，在同行業(yè)成功地贏得了標(biāo)準(zhǔn)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。